177. РАДИКУЛИТ (ОСТЕОХОНДРОЗ) ЭКОНОМИКИ
Основательно раздробленные (после хрущевских СНХ по второму разу) с помощью “Трех С” Крупные производственные структуры были уже удобны для подключения к ним “ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО” для выкачивания возникающих на них РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА. Для понимания и иллюстрации возникающих при этом процессов рассмотрим несколько схем.
На схеме 16 изображена нормальная целая (неповрежденная) производственная цепочка, соответствующая СОЗИДАТЕЛЬНОМУ МОДУЛЮ. Она простирается от сырья и до готового продукта (ТОВАРА). Мы видим, что здесь есть и соответственно большой МАСШТАБ, что также характеризует СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ. В конце производственной цепочки ТОВАР продается потребителю (населению) и установлены ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ - вырученными ДЕНЬГАМИ вся производящая цепочка “орошается”.
Из такого устройства ПРАВИЛ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ возникают СЛЕДСТВИЯ.
1. Подключение ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО в этой цепочке отсутствует. И ДЕНЬГИ люди получают полной мерой и за то что наработали.
2. Если такая цепочка будет производить товар не нужный людям, то его брать не будут и “орошение” кончится, цепочка в этом случае или умрет, или перестроится и будет выпускать то, что ОБЩЕСТВЕННО НЕОБХОДИМО. Значит вся цепочка будет в конечном итоге выполнять ОБЩЕСТВЕННО-НЕОБХОДИМОЕ ДЕЙСТВИЕ. Попутно заметим, что это также и признак СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ.
3. Такая цепочка обязательно начинает работать в режиме непрерывного снижения цен. Этот процесс тем более усиливается, когда в цепочке сознательно установлен механизм снижения цен, который мы уже описывали выше.
Теперь следите как такую цепочку начинают ломать и разрушать. “Разбиение” отраслевого принципа “совнархозами” уменьшает длину цепочек и уменьшает МАСШТАБ СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ, что снижает его эффективность, постановка во главу угла приоритета ПРИБЫЛИ и изъятие механизма СНИЖЕНИЯ ЦЕН изрядно дезорганизует связи как между цепочками, так связи между предприятиями внутри цепочек. МОДУЛЬ из СОЗИДАТЕЛЬНОГО превращается в РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ. Отрицательные СЛЕДСТВИЯ РАЗРУШИТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ у нас описаны выше, но это просто РАЗРУШЕНИЕ, снижение эффективности, само по себе очень выгодное колонизатору, а далее РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ совершенствуется и начинается подключение к производящей цепочке ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО.
Смотрим схему 17.
От предыдущей она отличается двумя изменениями. ТОВАР оторван от производящей цепочки, в ней сделан разрыв, после которого ТОВАР идет на “СКЛАД”, а ИНФОРМАЦИЯ о произведенном ТОВАРЕ в виде цифр «по выполнению плана» поступает во все плановые органы и производящая цепочка получает в этом случае ДЕНЬГИ не за реализованный ТОВАР, а за “доложенную” цифру плана. Такое устройство ПРАВИЛ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ в “усовершенствованном” РАЗРУШИТЕЛЬНОМ МОДУЛЕ дает такие СЛЕДСТВИЯ.
1. ДЕНЬГИ обладают удивительным свойством обращать в ТОВАР все, что против них выставляется. Если выставляются цифры плана, то в этом случае ТОВАРОМ цифры плана и будут. А следом появляется соблазн, “приписать”, “подправить” цифры отчета, а следом разрушается мораль, нравственность, ИДЕАЛЫ. Очень опасное для общества состояние.
2. От реализации ТОВАРА при таком порядке вещей производственная цепочка отрезана и потому начитается, хорошо известная нам по “застойному времени”, “работа на склад”. Продукция перестает проверяться действительными потребностями людей, рубли вырученные от реализации товара перестают сигнализировать производителю о действительных качестве и потребном количестве ТОВАРА. Качество и совершенство ТОВАРА начинает падать, но этот процесс не касается производителя и не волнует его. Отрыв реализации ТОВАРА ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ не выправит и сотня госприемок.
3. В тоже время, ТОВАР оторванный от производящей цепочки, выведенный из под контроля реальным сбытом, торговля может направить со “склада”, с “базы” куда угодно, и в принципе сбыть по любой цене, а навар брать в личные карманы. Что и делалось в ПЕРИОД СКРЫТОЙ КОЛОНИЗАЦИИ. Доходило до того, что на уровне руководства министерствами организовывался нелегальный сбыт дефицитных товаров за рубеж. Всем еще, наверно, памятна история, “раскрученная” “при Андропове”, когда за рубеж сбывалась под видом “Частика в томате” красная икра. Тогда преступники были изобличены, но ведь это же капля в море. Случайность. Закономерность же была в больших и практически уголовно не наказуемых грабежах.
Но то что мы описали было сделано еще в период СКРЫТОЙ КОЛОНИЗАЦИИ во времена “хрущевской оттепели” и “застоя”, а в ПЕРИОД ОТКРЫТОЙ КОЛОНИЗАЦИ, когда на нашей территории в открытую начали действовать специально для нашего разрушения созданные за рубежом законы, начиная с Конституции, возможности грабежа и разрушения усилились стократно. Смотрим схему №18
Под действием разрушительных законов производственная цепочка терпит новые изменения. В ней появляются принципиально новые разрывы. Перед самым акционированием, руками одураченного населения через механизм выборов практически на всех (во всяком случае очень многих) предприятиях был убран “старый” руководящий корпус. Старательно искоренялось это “устарелое, заевшееся звено” на “новое и молодое”, умеющее мыслить “не шаблонно и не стандартно”.
Но что такое “старый” руководитель, это прежде всего связи, безукоризненное знание своих поставщиков, смежников и т.д. “Новые” этого, естественно, ничего не знали. Повышению их слепоты способствовала и ликвидация плановых органов, которые такой информацией владели. Это было очередное усовершенствование РАЗРУШИТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ от которого получились и новые СЛЕДСТВИЯ.
1. Обрывочек производственной цепочки не может произвести готовый ТОВАР, пригодный для потребления населением и за который население готово платить деньги. Обрывочек производственной цепочки может произвести только полуфабрикат требующий дальнейшей переработки. Грубо говоря, сталь еще должна превратиться в автомобиль, лопату, ведро и т.д. Другими словами, любой “обрывочек” производственной цепочки нуждается как в информации “кому сбыть полуфабрикат”, так и в информации, “где получить сырье для его производства”. “Старые” руководящие кадры убраны. Новые “не владеют вопросом”. Вот тут в этот разрыв и входит ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ стричь чужие РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА. Входит в виде “биржи”, в виде “посредника” и заявляет, - ваши проблемы - наши проблемы и покупает полуфабрикат. А далее продает его в начало следующего обрывка производственной цепочки, естественно по более высокой цене, барыш в карман. И так в каждом разрыве происходит повышение цен. Когда эта волна цен, пройдя все обрывки производственных цепочек (через все предприятия), доходит до конечного товара нужного людям, то его цена становится просто недоступной населению. Этот механизм грабежа и повышения цен дополнительно усиливается действием НДС. Цены вообще становятся заоблачными. Таким образом снимается первый “слой сливок” с предприятий в виде РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА и, соответственно, вносится весомая доля разрушения.
2. Предприятия от грабежа ценами начинают испытывать “трудности с финансовыми средствами”, в том числе начинает “не хватать” их и на выдачу зарплаты. Предприятия становятся “нищими”. А древний и вечно юный принцип РОСТОВЩИКА, гласит, - эффективно можно грабить только нищего. Поэтому на созданную нищету, как муха на мед спешит и сам РОСТОВЩИК и вклинивается со своими “услугами” в виде БАНКА ссужающего “финансовые средства” “под процент”. Механизм грабежа известен с древности, примитивен, как дубина, и надежен, - дал тебе одну денежку, а ты мне верни ее с “процентом”. Цены после этого поднимаются еще выше.
3. Это, как сказать, “нахлебники” и разрушители внешние, “живущие снаружи предприятий”. Но на предприятиях повисают в обильном количестве и “нахлебники” внутренние. Это различные акционерные общества. Они оттягивают на себя еще одну долю созданных РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА. Интересное сравнение высказал по поводу схемы № 18 один из участников очередного семинара на оз. Тургояк, где разбирались эти вопросы. Слушайте, - вдруг сказал он, - если считать, здоровые производственные цепочки, становым хребтом экономики, то все эти биржи, банки и АО похожи на грыжи между позвонками, что бывают при радикулите. Это как бы остеохондроз экономики получается!
4. Но как со временем человек, двигаясь, опираясь на помощь грамотных специалистов, выздоравливает, так и производственные цепочки при движении при работе начинают освобождаться от болезненных наростов на своем теле - бирж, банков, АО. Как это происходит легко понять, если рассмотреть процессы в динамике.
Нужно помнить, что общественные и, так называемые, экономические, производственные вопросы нужно рассматривать только в динамике. Динамика при их рассмотрении обязательна. Только динамика позволяет увидеть картину в целом и позволяет увидеть СЛЕДСТВИЯ.
И так, производственные цепочки и предприятия пораженные “радикулитом” начинают работать и... “выздоравливать”. И вот как оно происходит. В процессе работы предприятия начинают взаимодействовать, а через это друг друга узнавать, ЗАПОМИНАТЬ ДРУГ О ДРУГЕ ИНФОРМАЦИЮ, начинают “дружить”, то есть, устанавливать прямые поставки. Скажите, в этих условиях “биржи” нужны? Ответ понятен - нет, не нужны! Предприятия зная друг друга, перестают обращаться к их услугам. Биржи “горят”, а экономическое положение предприятий начинает улучшаться.
Дальнейшая “дружба” предприятий приводит к тому, что они начинают работать между собой безденежным образом, как единое предприятие, не прибегая к РОСТОВЩИЧЕСКИМ услугам банка, вот и еще один “нахлебник” отрезается от “кормушки”. Соответственно и цены упали.
Присвоение через акционерные общества? Но ведь если масштаб объединившихся предприятий очень большой, то относительный вес реальных “владельцев” “контрольного пакета” уменьшается, а значит падают и удельные расходы на них, к тому же при большом масштабе производства становится довольно сильной воля трудовых коллективов. Это приводит к тому что в больших по масштабу акционерных обществах владельцы “контрольного пакета” акций “стесняются” назначить себе уж очень высокие дивиденды и общий грабеж от акционирования так же несколько падает. По мере роста производства, тормозящая роль акционирования все больше и больше становится понятной и от него оказываются. Форма отказа для нас пока существенного значения не имеет. Так, например, отказались от акционирования и ростовщических услуг банков, предприятия Г. Форда. Сам Г. Форд акционеров считал тунеядцами. Правда в конце жизни Г. Форда ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ смог выстроить РАЗРУШИТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ такого большого МАСШТАБА, что Г. Форд был вынужден сдаться этому рэкетиру. ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ долго искал подходы к корпорации Г. Форда. Обычные приемы не срабатывали. Производство Г. Форда было столь крупным, что разорвать его производственные цепочки и начать черпать РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА никак не получалось. Производство Г. Форда начиналось с СЫРЬЯ, включало и транспорт и заканчивалось ТОВАРОМ пригодным для реализации непосредственно населению. Вот на этом-то в конце концов и сыграл ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ. Г. Форд одно время мог стать даже президентом Америки, он стал слишком опасен коренным принципам существования ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО. Поэтому Г. Форду была объявлена “всеамериканская” война. Воспользовались тем, что почти каждая вторая машина в мире в ту пору была машиной Г. Форда. Естественно, что при этом и аварий и смертей в авариях больше всего давали машины Г. Форда. Такое положение было естественным. Но его начали раздувать в прессе. В газетах, журналах, даже книгах. С фотографиями жертв, с описанием судеб калек, и с описанием судеб семей лишившихся кормильцев.
Большую долю в эту травлю внес и родившийся в то же самое время кинематограф. Ролики, которые прокручивали перед началом киносеансов (сейчас бы сказали киножурналы) наглядно показывали жертвы машин Г. Форда. В эту кампанию внес свою талантливую долю даже такой мастер немого кино, как Чарли Чаплин. В его фильмах много трюков в которых автомобиль марки Форд-Т обыгрывается с самых смешных сторон. Есть и фильмы, которые высмеивают сами производства подобные фордовским.
“Всеамериканская” компания дала свои плоды. Спрос не автомобили Форда стал падать. И никакие усилия по повышению качества машин и другие меры эффекта не дали. Г. Форд был вынужден пойти на уступки в своей системе, допустил к РЕЗУЛЬТАТАМ ТРУДА своих предприятий ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО, и кампания по дискредитации машин Г. Форда прекратилась. Но о Г. Форде это просто небольшое отступление по ходу темы.
Общий же вывод в том, что в процессе работы производственные цепочки по мере увеличения опыта работы, имеют тенденцию “выздоравливать”, освобождаться от паразитирующих наслоений. Это не входит в интересы ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО. И чтобы преодолеть тенденцию выздоровления производственных цепочек, ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ заранее создает механизм, который непрерывно калечит производственные цепочки и тем непрерывно держит их в состоянии “радикулита”, в состоянии необходимости обращаться к помощи “посредников” бирж и т.д.
Еще раз посмотрите на схему № 18. На ней изображен “Уровень “пятой колонны” и ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО. Можно бы одним словом сказать, что это уровень СЛУГ ДРАКОНА. Но как его не называй, а происходит на этом уровне следующее. Предприятия непосредственно друг друга не видят, они могут узнать о существовании друг друга и о возможностях и объемах сотрудничества, только в процессе работы, на это требуется определенное, иногда большое время. Это время дополнительно увеличивается тем, что законодательно вводится понятие “коммерческой тайны” и руководители предприятий часто вместо сотрудничества начинают друг перед другом “темнить”. СЛУГИ ДРАКОНА разобщают руководителей предприятий всеми способами, в том числе заводя в сознание людей вместо понимания пользы совместной работы - абсурд о пользе и необходимости соперничества, “конкуренции”. Усилия СЛУГ ДРАКОНА даром не пропадают и предприятия действительно начинают друг друга плохо видеть и плохо понимать выгоду сотрудничества. В это же самое время идут и другие процессы. Как только предприятие возникло и начало работать, оно дает о себе информацию “наверх”, на уровень СЛУГ ДРАКОНА, прямо в руки “пятой колонны” и “ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО”. С этого “верха” относительно легко установить, где какие производственные цепочки начинают “выздоравливать”. Этот процесс легко установить. Его видно по обращениям предприятий к биржам и к банкам за кредитами под проценты (как только предприятия прекращают обращаться к их услугам, доходы тех и других начинают падать). Это видно по увеличению производственных фондов предприятий, например, по росту станочного парка, строительству новых производственных площадей и т.д.
Одним словом, “выздоравливающие” производственные цепочки и предприятия легко обнаруживаются и чтобы их обратно загнать в болезнь и безнаказанно “законно” грабить существует множество способов.
Например, антимонопольное законодательство. Оно служит для удушения крупных предприятий, оно создано следить, чтобы предприятия не были крупными и не образовывали крупных, опасных для существования ТРЕТЬЕГО ЛИШНЕГО объединений между собой.
Но если по закону (“де - юре”) нельзя организовать крупных объединений, то они и не образуются, однако время и совместная работа автоматически создают такие объединения “де-факто”. То есть, совместная работа приводит к тому, что предприятия оставаясь на “бумагах” отдельными и относительно малыми, на самом деле начинают действовать как единое целое, работая на выпуск нужного людям. Происходит автоматическое “выздоровление”. “Сверху”, как мы уже говорили, такие “выздоровления” легко разглядеть, имея даже минимальную информацию. И если появляется некоторое сообщество предприятий, которое редко обращается за кредитами, живет без долгов, биржи им не нужны, то вывод очень простой - пора их “мочить”.
< < < в рубрику "Трезвое мировоззрение"
< < < на главную “Трезвого Харькова”
